يتطلَّب إعداد أي مشروع صغير ناجح التوفيق بين كافة الأهداف والرغبات وتنظيم الأوقات والتصرّفات السليمة النابعة من روّاد الأعمال. وبالرغم كونها مهمة يراها البعض صعبة أو موتّرة للأعصاب، إلا أنها في غاية البساطة، فقط إن علمتم الأخطاء التي يُمكن أن تُدمّر شركاتكم الناشئة.
أخطاء قاتلة تهدم أية مشاريع صغيرة ناجحة
هناك رائد أعمال يحاول فعل كل شيء بنفسه. أو نجد بعض المؤسسين غير متفقين فيما بينهم. كل من هذه الأخطاء يمكنها إيقاف وإفشال أي شركة من الشركات الناشئة قبل أن تبدأ. أمور أخرى لابُدّ من تجنّبها: التعاقد مع مبرمجين سيئين، وجمع الكثير أو القليل – جدًا – من الأموال، وبطبيعة الحال، عدم وجود حماسة للمشروع.
تعليقات